Comment Gérer un Restaurant ?

Comment gérer un restautant ? Cette question aussi large soit-elle regroupe plein de thématiques, autant sur le plan de la gestion, de la communication, des employés, des achats…

Voici quelques pistes concernant les 3 fondamentaux  pour Gérer un Restaurant :

Acheter à bon prix, trouver le bon personnel et remplir le midi avec une bonne formule.

Gérer un restaurant c’est gérer les fournisseurs et ses achats

Une série de questions va ainsi vous permettre d’identifier vos fournisseurs par leur niveau de criticité :
– Le produit est-il difficile à trouver ?
– N’y a-t-il qu’une seule source possible?
– Existe-t-il une technologie alternative ?
– Existe-t-il des risques environnementaux, d’hygiène ou de sécurité associés au produit ?

À lire aussi :Comment recruter des salariés compétents ?

Gérer un restaurant ses aussi gérer salariés et son chef

Où allez-vous trouver votre personnel ? Eh bien la façon la plus simple est de consulter les journaux locaux ou régionaux pour le personnel de salle et d’entretien. Il existe également des journaux professionnels pour le personnel de cuisine, comme par exemple le journal l’Hôtellerie.

Bien gérer son menu du midi

Il vous faut d’abord analyser quelques données indispensables avant de déterminer l’offre que vous pouvez proposer au menu de midi.
En premier lieu : Quel est le nombre d’entreprises présentes dans votre secteur ? De quels effectifs se prévalent-elles ? Ces salariés pourront faire partie de votre clientèle de midi, sachant que les entreprises du secteur tertiaire sont bien plus porteuses que les autres.

Autres questions que vous pouvez vous poser : la distance séparant ces entreprises de votre établissement – cinq minutes à pied au maximum en centre ville, et la même chose en voiture pour la périphérie, voilà votre nombre d’or !

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